Написание бизнес–плана
- Подробности
- Просмотров: 7213
Чем масштабнее идеи ваших замыслов, тем ответственней нужно подходить к подготовке практической деятельности.
Бизнес–план нужен не только вам для детального рассмотрения работы, но и для ваших сотрудников, которые должны понять объем и масштаб деятельности, и определить свое место в ней.
Бизнес–план будут требовать:
- банки (в случае если вы собираетесь брать кредит)
- фонды (предоставляющие гранты на развитие бизнеса)
- инвесторы (привлекаемые для совместного сотрудничества)
Составление бизнес–плана это детальный анализ, который позволяет беспристрастно и непредвзято рассмотреть во всех деталях задуманное дело.
Структура бизнес–плана, т.е. все, что должно быть зафиксировано на бумаге:
- Обложка: название фирмы и все реквизиты
- Резюме: описание идеи
- Цели и задачи: первичные и на перспективу
- Описание вида деятельности
- Предлагаемые виды услуг
- Оценка рынка и конкуренции
- Организация связей (при необходимости)
- Маркетинговая стратегия (прогнозы объема услуг)
- Затраты (техническое оснащение , материалы)
- Персонал и управление (деловое расписание)
- Финансовый план (оценка рисков, стратегии финансирования)
Самая серьезная ошибка - уделить максимум внимания описанию идеи и недоработать финансовый план.
Любой бизнес–план состоит из трех блоков:
- маркетинговый
- организационный
- финансовый
- Финансовый блок содержит бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), расчет финансовых показателей. Это то, что в первую очередь интересует инвесторов.
- Маркетинговый план также требует детального рассмотрения. Он должен быть проработан настолько тщательно, чтобы быть конкретным руководством к действию. Разработка тактики деятельности, ценообразование, варианты продаж и продвижения, перспективы дальнейшего развития.
- Организационная часть состоит в том, чтобы выявить все возможные стороны провала или ухудшения деятельности, найти к каждому меры предотвращения, оценить последствия плохого развития событий. Реально оценивать риски не значит трусить.
Специальные программы бизнес–моделирования достаточно гибки, но если вы хотите детальный проект с учетом всех индивидуальных обстоятельств, то лучшее решение – обратиться к специалистам.